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それに三田牛を軽く浸してから取り皿にとり、特製醤油
を1滴垂らして食す。

あたたかいダシの風味と肉本来のもつうまみが鼻孔に伝わり、やがて、
口のなかで優しく肉汁と醤油味がとけあって舌に広がる。それに兵庫
の地酒を合わせると、うっとりして声もでない。

「うん、これはやばい。どれだけでも入っちゃいます」

●もうひとつのすき焼きは、ちょっと甘辛めの割り下で軽く肉をあぶ
る程度に煮て食す。こちらのすき焼きは、ときたまごに付けて食べる。
こちらはビールが進む。


●中小企業家同友会には同友会のやり方がある。経営計画書の作り方
も同友会の中に確立されたものがある。
『経営指針作成の手引き』という小冊子にコンパクトにまとめられて
いるので、私の講座でもそれを尊重する。

●それだけでは足りないものを加えるかたちで「経営力診断シート」
や「Wish List」、「マンダラWish」「経営理念策定マンダラ」「経営
理念展開マンダラ」「付加価値配分5カ年計画」「顧客創造計画書」
●10年前にこの本から受けた衝撃を今も忘れません。理念が大切であ
る、ということを説いたこれほどの名著を私は他に知りません。

「基本理念に合致し、高い要求水準にぴったり合う人」とはどういう
人を言うのでしょうか。

こちらの株式会社ソリューションさんのメッセージのなかにその好例
が出てきます。お読みください。


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こんにちは、株式会社ソリューションの長友です。

さて、先日結婚式に行ってきたお話をさせてください。結婚式場は誰も
が知る有名な会場でした。

電話営業の際、どうすれば担当者につながる確率が上がるのか?
        ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
 答えはとても簡単です。「○○○様いらっしゃいますか?」と
 相手のご担当者様を「お名前」でお呼びすることです。

 「総務のご担当者様」「人事担当様」など、名前以外の呼び方をすると
 電話をとった方は「これは営業電話だな」と身構えてしまいます。
 場合によっては、そのままガチャ切りなんてことも・・・。

 つまり「担当者名」さえわかっていれば、直接提案ができて
 アポイントをとれる可能性もグッと上がるのです。


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