どのような目的でホームページを持ちたいのか？

制作にあたってのポイント


1、どのような目的でホームページを持ちたいのか？
・集客ですか？販売ですか？それとも営業ツールですか？
・目的を絞り込むことでブレることはなくなります。

2、自社の優位性（USP）
・まず敵を知る前に己を知る、です。自社のUSPがいったい何なのか？
・なぜ？お客様は多くの事業者のなかであなたさまを選ばれたのか？

一発ヒットが出ればミスはすべて帳消しにできる。 だから１勝１４敗でいい

・消費者が娯楽にかけられるお金はそう多くない。だから、 この世界
　にはNo.1だけでNo.2などはあり得ない
・大企業なら８勝７敗でも充分だろうが、中小企業なら１４回続けて
　ミスしても、一発ヒットが出ればミスはすべて帳消しにできる。
　だから１勝１４敗でいい。

三田牛を軽く浸してから取り皿にとり、特製醤油 を1滴垂らして食す

それに三田牛を軽く浸してから取り皿にとり、特製醤油
を1滴垂らして食す。

あたたかいダシの風味と肉本来のもつうまみが鼻孔に伝わり、やがて、
口のなかで優しく肉汁と醤油味がとけあって舌に広がる。それに兵庫
の地酒を合わせると、うっとりして声もでない。

「うん、これはやばい。どれだけでも入っちゃいます」

●もうひとつのすき焼きは、ちょっと甘辛めの割り下で軽く肉をあぶ
る程度に煮て食す。こちらのすき焼きは、ときたまごに付けて食べる。
こちらはビールが進む。

それだけでは足りないものを加えるかたちで「経営力診断シート」 や「Wish List」、「マンダラWish」「経営理念策定マンダラ」

●中小企業家同友会には同友会のやり方がある。経営計画書の作り方
も同友会の中に確立されたものがある。
『経営指針作成の手引き』という小冊子にコンパクトにまとめられて
いるので、私の講座でもそれを尊重する。

●それだけでは足りないものを加えるかたちで「経営力診断シート」
や「Wish List」、「マンダラWish」「経営理念策定マンダラ」「経営
理念展開マンダラ」「付加価値配分５カ年計画」「顧客創造計画書」

「基本理念に合致し、高い要求水準にぴったり合う人」とはどういう 人を言うのでしょうか。

●10年前にこの本から受けた衝撃を今も忘れません。理念が大切であ
る、ということを説いたこれほどの名著を私は他に知りません。

「基本理念に合致し、高い要求水準にぴったり合う人」とはどういう
人を言うのでしょうか。

こちらの株式会社ソリューションさんのメッセージのなかにその好例
が出てきます。お読みください。


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こんにちは、株式会社ソリューションの長友です。

さて、先日結婚式に行ってきたお話をさせてください。結婚式場は誰も
が知る有名な会場でした。